분류 전체보기26 📕 매경TEST 4강 실전 객관식 문제 Ⅰ. 실전 연습 문제문 1. 리더십의 전통적 관점인 '특성이론'에 대한 설명으로 가장 적절하지 않은 것은?① 리더 개인의 신체적 조건이나 지능, 성격적 특질에 주목한다.② 유능한 리더는 타고나는 것이라는 가정하에 '위인이론'으로도 불린다.③ 리더십의 효과가 상황에 따라 달라질 수 있다는 유연성을 강조한다.④ 교육이나 훈련을 통한 리더 육성보다는 선발의 중요성을 강조하는 경향이 있다.문 2. 블레이크와 모우튼의 관리격자도 모형에서 '인간에 대한 관심'과 '과업에 대한 관심'이 모두 높은 이상적인 리더 유형은?① 컨트리클럽형 (1.9형)② 과업형 (9.1형)③ 팀형 (9.9형)④ 무관심형 (1.1형)문 3. 리더십 상황이론이 등장하게 된 핵심 배경으로 옳은 것은?① 모든 조직에 공통적으로 적용되는 최고의 리.. 2026. 2. 10. 📘 매경TEST 경영 4강 핵심점검 OX 문제 Ⅰ. 리더십 이론 실전 OX 문제리더십은 조직원을 하나로 통합하여 일관된 방향성을 지향하게 함으로써 성과를 창출하는 종합적 능력이다. ( )조직 입장에서는 유능한 직원 여러 명을 선발하는 것보다 뛰어난 리더 한 명을 선별하는 것이 더 중요한 의사결정일 수 있다. ( )특성이론은 리더 개인이 후천적으로 습득한 행동 양식에만 집중하는 리더십 이론이다. ( )'위인이론'으로도 불리는 특성이론은 우수한 특질을 가진 사람이 더 우수한 리더가 된다고 가정한다. ( )특성이론의 주요 요소에는 판단력, 설득력과 같은 인지적 요소뿐만 아니라 신체적 특성도 포함된다. ( )행동이론은 리더가 조직 내에서 실제로 어떤 '행동'을 하는가에 초점을 맞춘다. ( )블레이크와 모우튼의 관리격자도 모형은 리더의 유전적 특질을 파악하기.. 2026. 2. 10. 📘 매경TEST 경영 4강 핵심정리 Ⅰ. 리더십의 이해1. 리더십(Leadership)의 개념정의: 지도력 혹은 지도성. 조직 리더가 조직원들을 하나로 통합시켜 일관된 방향성을 지향하게 함으로써 성과를 창출하는 종합적 능력임.중요성: 유능한 직원 여러 명을 선발하는 것보다 뛰어난 리더 한 명을 선별하는 것이 조직 차원에서 더 중요한 의사결정이 될 수 있음.Ⅱ. 리더십의 유형 및 발전 과정1. 특성이론 (위인이론)개요: 리더십에 대한 가장 전통적인 관점임.핵심: 리더 개인의 특성과 역량에 집중하여 '위인이론'이라 불리기도 함. 우수한 특질을 가진 사람이 더 우수한 리더가 된다고 가정함.주요 요소: 신체·성격적 특성, 교육 수준(사회적 요소), 판단력·설득력(인지적 요소), 과업수행 및 인간관계 능력 등.2. 행동이론핵심: 리더가 조직 내에서.. 2026. 2. 10. 📘 매경TEST 경영 3강 객관식 실전 문제 [주제: 조직행동의 이해 및 동기부여 이론]문 1. 메이요(Mayo)의 호손 실험 이후 변화된 조직행동의 관점으로 가장 적절한 것은?① 인간을 조직의 물리적인 부품으로 간주하여 효율성을 극대화한다.② 개인의 심리적 상태와 비공식 집단이 조직 성과에 미치는 영향을 중시한다.③ 개인을 배제하고 오직 조직의 구조적 단위만을 연구 대상으로 삼는다.④ 경제적 보상만이 노동자의 동기를 유발하는 유일한 수단임을 강조한다. 문 2. 조직 몰입의 유형 중 '이직할 경우 발생할 금전적 손실이나 인적 네트워크 단절' 때문에 조직에 남는 상태는?① 정서적 몰입② 규범적 몰입③ 지속적 몰입(유지적 몰입)④ 직무 만족 문 3. 매슬로우(Maslow)의 욕구 5단계 이론에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?① 하위 욕구가 충족되어야 .. 2026. 2. 9. 📘 매경TEST 경영 3강 OX 문제 (범위: 조직행동의 이해, 조직 몰입, 직무 만족, 동기부여 이론)1. OX 문제초기 조직이론인 베버와 테일러의 관점은 개인이 배제된 조직의 단위를 중점적으로 다루었다. ( )메이요의 호손 실험 이후, 개인의 특성과 행동을 고려하는 것이 조직 전체의 성과를 올린다는 관점이 대두되었다. ( )조직행동 연구에는 스트레스, 업무 태만, 가십 등 부정적인 행동양상도 포함된다. ( )정서적 몰입은 조직 내 긍정적인 경험을 통해 형성된 심리적 애착감에 기반한다. ( )정서적 몰입은 개인의 욕구와는 무관하게 조직의 규범에 의해서만 결정된다. ( )지속적 몰입(유지적 몰입)은 조직을 떠나서 얻는 이득보다 손실이 더 크다고 판단할 때 발생한다. ( )효율임금(Efficiency Wage)은 시장 균형임금보다 높은 임금을.. 2026. 2. 9. 📘 매경TEST 경영 핵심 정리 3강 Ⅰ. 조직행동의 이해1. 조직행동(Organizational Behavior)의 개념조직이론의 관점 변화초기 조직이론: 베버와 테일러의 관점 바탕 - 개인이 배제된 '조직의 단위'에 집중현대적 관점: 메이요의 호손 실험 이후 - 개인의 특성과 행동을 고려하는 것이 궁극적으로 조직 전체의 성과를 올린다는 관점학문적 연계 및 연구 범위사회학, 심리학, 행동경제학 등과 밀접하게 연결성격 분류, 인지 과정 등 심리학적 요소 포함스트레스, 업무 태만, 가십 등 부정적인 행동양상도 연구 대상에 포함일과 가정의 양립(워라밸), 조직문화, 윤리적 행동 등의 이슈들도 주목Ⅱ. 조직행동 - 개인 차원의 연구1. 조직행동 연구의 목표: 조직 몰입개념: 구성원이 조직에 대해 가지는 심리적 애착. 수준이 높을수록 조직을 위한 .. 2026. 2. 9. 이전 1 2 3 4 5 다음
